Увольнять или поощрять сотрудников за активность в соцсетях
Мы привыкли считать, что профиль в соцсетях такая же личная вещь, как дневник, а переписка между друзьями и коллегами — ни к чему не обязывающая беседа, содержание которой останется между нами и не может касаться третьих лиц. Спокойно высказываемся о недовольстве руководителем, коллегами, выкладываем фотографии своих рабочих будней и комментарии после очередного совещания или вызова на ковер, не задумываясь о последствиях. К чему на самом деле может привести такая активность и несем ли мы ответственность за содержание своих страниц и размещенную на них информацию.
О чем следует задуматься, о чем написать и о чем промолчать в соцсетях, как защитить свои права и чего остерегаться рассказала Ирина Питунова, эксперт по трудовому праву юридической компании Timofeev / Cherepnov / Kalashnikov.
В начале декабря сотрудница ЦРБ Коломны Олеся К. лишилась работы из-за публикации в социальных сетях фотографии обнаженного пациента, которого готовили к операции. После публикации поднялась волна общественного негодования, в итоге один из активистов написал жалобу на медработника, и женщину уволили. Сейчас она уверена, что ее увольнение незаконно.
Действительно, Трудовой кодекс Российской Федерации не дает законных способов применить к сотруднику какой-либо вид дисциплинарного наказания, а тем более расторгнуть трудовой договор за неосторожное или некорректное высказывание в социальных сетях, за опубликованные фото или видео в личном профайле соцсетей скандального содержания.
Если же проанализировать судебную практику в экономически развитых странах, в том числе и в России, то пока сложно проследить устойчивую тенденцию в вынесении единообразного судебного акта. Суды становятся как на сторону работодателя, так и работника. Причина этого состоит в том, что судебная практика пока отстает от темпов развития социальных сетей и масштабов активности работников в них.
Для формирования устойчивой практики потребуется несколько лет. И Россия в вопросах регулирования активности граждан в социальных сетях, вероятнее всего, будет ориентироваться на Запад.
Там есть примеры успешного восстановления сотрудников после увольнения. Например, немецкая компания Willich уволила сотрудника за фотографии в соцсети. Руководителям не понравился снимок, на котором молодой человек несет на руках свою беременную невесту: официально этот работник уже несколько месяцев числился на больничном с межпозвонковой грыжей. Обманщика рассчитали в тот же день, даже без предварительного уведомления. Однако сотрудник компании Willich обжаловал свое увольнение в суде, после чего компания выплатила ему выходное пособие.
Но есть и противоположное решение суда. Так, Британский суд по трудовым спорам признал законным увольнение работника одного из магазинов Apple за негативные высказывания о компании в социальной сети. Об этом сообщается на сайте ifoAppleStore.com.
Суд посчитал существенным тот факт, что в корпоративных правилах Apple прописан строгий запрет на негативные высказывания о компании и ее продукции. Он также отметил, что даже приватные записи на личных страницах работников могут быть распространены их виртуальными друзьями и нанести ущерб имиджу компании.
Уволенный работник опубликовал закрытую запись в своем профиле в Facebook, которую впоследствии разместили у себя его коллеги и в итоге донесли содержание записи до начальства. В результате этого он был уволен «за грубый проступок». При этом подчеркивается, что работникам компании не запрещено публиковать записи в интернете, однако в их содержании не должно быть упоминания Apple. Под запретом и упоминание компании как места работы человека.
Но как бы ни складывалась судебная практика, работодателю на случай возможного суда по заявлению уволенного работника необходимо иметь в компании корпоративные регламенты, которые регулировали бы активность сотрудников в социальных сетях. При этом необходимо не просто прописать, что приветствуется компанией, а что нет, но и обосновать данные требования.
Например, та же корпорация Intel на своем сайте опубликовала «Правила использования социальных сетей в корпорации Intel», где предусмотрела личную ответственность каждого сотрудника за публикуемые материалы.
Это повышает безопасность информации, дисциплинирует сотрудников, вынуждая общаться вежливо в соцсетях, дозируя объемы информации.
Однако не стоит забывать, что социальная сеть — это отличный инструмент для маркетинга, продаж и построения социальных связей. Поэтому лучше создать максимально благоприятные условия для расширения полезных контактов в социальных сетях, а не концентрироваться на запрете нелестных отзывов о работодателе, коллегах и уж тем более клиентах.
Источник: Rabota.RU/Работа.РФ
