Шанс для местного бизнеса. Иностранные корпорации ищут партнеров в Нижегородской области

Круглый стол Санкции и локализация производства Импортозамещение стало самой популярной темой Международного бизнес-саммита-2015

Для российских компаний, крепко стоящих на ногах и нацеленных на развитие, настало, пожалуй, самое благоприятное время. Резко выросшие курсы евро и доллара, неопределённость в мировой экономике, снижение покупательской способности населения - все это заставляет крупные компании сокращать издержки. Один из путей – поиск новых поставщиков – причем, с российской пропиской - сырья и компонентов для своей продукции.

Теме импортозамещения и локализации производства были посвящены минимум два круглых стола, прошедших в рамках Международного бизнес-саммита-2015. Региональный представитель Группы Фройденберг в России Андрей Дэко рассказал, что его компания начала поиск местных поставщиков сырья еще до открытия производства в Нижегородской области, в 2006 году. "На первоначальном этапе, конечно, 100% сырьевого материала мы ввозили из-за границы. Сейчас импортируется лишь 20%, остальное все производят наши партнеры в России. В планах снизить долю импорта до 10-15%", - рассказал Андрей Дэко в ходе круглого стола "Санкции и локализация производства. Опыт иностранных компаний в Нижегородской области". Андрей Дэко отметил, что покупать импортное сырье выгоднее по многим параметрам. "Но если бы восемь лет назад мы не начали заниматься вопросами локализации производства, то сегодня компания чувствовала бы себя тяжело", - отметил топ-менеджер. При этом, по его словам, главная проблема российских партнеров – нестабильное качество продукции.

Координатор проектов Российско-Германской внешнеторговой палаты в ПФО, управляющий партнер юридической фирмы Timofeev/Cherepnov/Kalashnikov Олег Тимофеев отметил, что возможности локализации производства сильно зависят от развития секторов промышленности. "В нефтехимии достаточно стабильная ситуация, потому что рынки сбыта открыты. И они могут себе позволить, даже закупая импортное сырье, все равно продавать продукцию достаточно выгодно, - пояснил Олег Тимофеев. - В автокомпонентах, напротив, ситуация становится все хуже, потому что на автомобили спрос падает". Объем продажи новых автомобилей в России упал на 35-40%, что, безусловно, оказывает существенное давление на производителей автокомпонентов. Впрочем, этот факт не помешал реализовать в Нижнем Новгороде инвестиционный проект стоимостью 1,5 млрд рублей.

В конце минувшей недели состоялось открытие производственной площадки Magna (выпуск пластиковых деталей экстерьера и интерьера автомобилей). "В 2012 году было подписано соглашение о намерениях с компанией «Магна Автомотив Рус», а в 2014 году уже открыта первая очередь производства", - напомнил губернатор Валерий Шанцев. А 11 сентября 2015 года открытием нового производственного корпуса завершилась реализация всего инвестиционного проекта. Генеральный директор "Магна Автомотив Рус" Илья Смолин рассказал, что на предприятии создано 370 высокопроизводительных рабочих мест, в перспективе возможно увеличение их количества до 700. "Мы локализуем не только производство, но и персонал. У нас в компании не осталось экспантов, - рассказал Илья Смолин. – Сейчас основная наша задача – поиск российских поставщиков сырья". Директор завода отметил, что на данный момент "по пластику" локализация составляет 10-15%, производство электроники и светотехники не локализовано.

В металлургии, как и в автокомпонентах, ситуацию сейчас хорошей не назовешь. Генеральный директор "Даниели Волга" Павел Затравкин рассказал о непростом положении на предприятии, которое начало работать буквально два года назад. "По сырью – металлические заготовки, металлопрокат, шатмповки – мы добились импортозамещения на уровне 80-90%. Технологические процессы пока удалось локализовать всего на 25-30%, - отметил Павел Затравкин. - А вот поставщиков компонентов для металлургического оборудования – особо прочные метизы, подшипники, цилиндры – мы пока найти в России не можем".

Генеральный директор "А.С. и Палитра" Евгений Климов рассказал, что доля сырья в себестоимости обоев составляет 85% и колебания валюты очень сказалось на работе фабрики. Поиском отечественных поставщиков сырья менеджмент начал заниматься с открытия производства в 2012 году. Было очень много контактов. Однако до сих пор удалось найти лишь поставщика присадок, а это не более 20%. "Основное наше сырье – поливинилхлорид – не производится в России. Очень надеемся на "Русвинил", но договориться пока не так просто", - отметил Евгений Климов. "Многие рассчитывают на "Русвинил". Н опока ожидания не оправдываются", - добавил Олег Тимофеев. Впрочем, даже несмотря на внешние трудности, мощности "А.С. и Палитра" загружены на 100%. "Мы изначально выпускали обоих двух брендов: немецкого и российского. Сейчас 20% продукции – это немецкие обои, остальные 80% - российские. Такое бренд-замещение, - сказал Евгений Климов. – Мы активно развиваем собственное дизайн-бюро, ищем и обучаем дизайнеров".

Подводя итоги круглого стола, координатор проектов Российско-Германской внешнеторговой палаты в ПФО отметил, что иностранные инвесторы в России сейчас находятся в разном положении. "Для тех, кто только планирует прийти, ситуация не самая лучшая. Для тех, кто уже открыл производство и активно развивается, открываются новые возможности с точки зрения поиска новых российских поставщиков", - сказал Олег Тимофеев. С другой стороны, кризис - это уникальный шанс для российских компаний войти в обойму официальных поставщиков иностранных корпораций. "Но для этого надо совершить определенные усилия – модернизация производства, работа над повышением качества, работа над управляемостью и персоналом. Если же они это не поймут, то рано или поздно ситуация изменится и интерес иностранцев к российским партнерам снизится".

Увеличивать объемы закупок у нижегородских предприятий готовы не только иностранные "дочки", но и крупные российские производители. Директор по внешним связям "Объединенной металлургической компании" (ОМК) Антон Базулев в ходе круглого стола «Импортозамещение как стимулирование отечественного спроса и потребления продукции» заявил, что ОМК открыта к сотрудничеству с нижегородскими предприятиями. «Мы готовы привлекать региональных поставщиков для удовлетворения наших потребностей в материалах и комплектующих при наличии необходимого качества продукции и гарантии объемов поставок. Сегодня у региональных поставщиков появилась хорошая возможность получить стабильные заказы таких гигантов, как Выксунский металлургический завод и Литейно-прокатный комплекс в рамках импортозамещения», - сообщил Антон Базулев. Среди наиболее востребованных сегодня он назвал материалы для изоляции труб (полипропилен, адгезивы), всевозможный режущий инструмент, стальную дробь, огнеупорные и шлакообразующие материалы, гидравлические и механические запчасти и др.

Участники круглого стола обсудили вопросы реализации государственной политики стимулирования отечественного производства. «Процесс импортозамещения уже начался, - сказал исполнительный вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Мурычев. - Например, активно развивается агропромышленный сектор. С оборонзаказом вопросов больше – этот процесс более длительный. Но у Правительства России есть отчетливое понимание, что необходимо двигаться в сторону обеспечения продовольственной и оборонной безопасности страны». Председатель комитета по экономике, промышленности и поддержке предпринимательства Законодательного Собрания Нижегородской области Михаил Гапонов уверен, что у нашего региона есть все возможности, чтобы развивать импортозамещение: научно-технический потенциал области, квалифицированные кадры и транспортно-логистические возможности: "Нижегородская область – регион не сырьевой, здесь ведущей является обрабатывающая промышленность, а она зависит от импорта более чем на 60%. Поэтому другого пути, кроме как развивать инновационное производство, у нас нет".

Текст: Роман Фильцов, портал NN.RU.
Фото: Наталия Берестовая.

Читайте также:

Отзывы и рекомендации


ООО "Маммут Рус" настоящим письмом выражает вам искреннюю благодарность и признательность за профессиональную юридическую поддержку в области в области трудового и административного права, оказанную нашему предприятию.
Руководитель трудовой практики "ТЧК" Ирина Питунова проявила себя как юрист высоких компетенций, продемонстрировав профессионализм в текущем сопровождении компании по трудовым и административным вопросам.
Юрий ПоповГенеральный директор

Рейтинги

Ассоциации и союзы